Додаткові послуги / кастомні рішення
Для зручності зібрав прайс на свої послуги.
Це допоможе зорієнтуватись у форматах співпраці, обрати зручний пакет або оцінити одноразову консультацію.
Якщо не впевнені, що саме потрібно — звертайтесь, допоможу розібратись.
Також я працюю з нестандартними запитами та індивідуальними проєктами — якщо ваша задача не вкладається у рамки наведених пакетів, ми зможемо обговорити її окремо.
Усі формати адаптую під цілі бізнесу, стиль комунікації та етап розвитку.
Моя мета — дати максимальну користь за мінімум зайвих рухів.
Зв’яжіться будь-яким зручним способом — обговоримо ідеї!
- Стартовий індивідуальний аудит
- Індивідуальна кастомно аналітика ніші або продукту
- Підготовка до автоматизації бізнес процесів
- Проєктне керування / реалізація
- Консультації / Краштест
чіткі формати, прозорі тарифи
Працюємо з командами, які хочуть зрозуміти, що саме їм треба, і зробити це правильно.
Starter
Мінімальне замовлення
- 10 год/міс
- Аналіз, стратегічна консультація
- Послуги надаються онлайн та офлайн
Growth
Найпопулярніший
- 20–40 год/міс
- Повна підтримка проектів
- Послуги надаються онлайн та офлайн
Scale
Для системної взаємодії
- 40 - 80 год/міс
- Стратегія, аналітика, запуск, контроль
- Послуги надаються онлайн та офлайн
One-time Session - 100 у.е.
One-time Session — це одноразова стратегічна сесія тривалістю до 2 годин.
Формат підходить, якщо вам потрібно отримати зовнішній погляд, сформувати бачення або розібратись у конкретній ситуації.
Ми працюємо точково: ви описуєте запит — я готуюсь, ставлю питання, даю рекомендації та фрейм для подальших дій.
Сесія не передбачає супровід чи подальшу співпрацю, але може стати стартовим кроком до глибшого аналізу чи пакету послуг.
Зустріч може проходити як онлайн, так і офлайн — залежно від вашої зручності та локації.
Методологія реалізації
Ми працюємо виключно офіційно та за передоплатою.
Процес співпраці прозорий і простий:
- Підписання рамкової угоди
- Підписання додатку до договору на послугу
- Виставлення рахунку
- Передоплата
Після завершення робіт: - Підготовка акта виконаних робіт
Усі документи підписуються через сервіс Вчасно, що забезпечує зручність і юридичну силу електронного документообігу.
Збір інформації: структуровано, точно, ефективно
У своїй роботі ми використовуємо системний підхід до збору інформації, що гарантує повноту, достовірність і релевантність отриманих даних. Основу методології становить метод піраміди — ефективний аналітичний інструмент, що дозволяє будувати цілісну картину з різних рівнів інформації.
Цей метод передбачає двосторонній рух:
- зверху вниз — коли ми починаємо з вивчення стратегічного бачення, політик, процедур, управлінських рішень та офіційних джерел;
- знизу вгору — коли ми аналізуємо реальні дії, поведінку працівників, клієнтський досвід та практики, які часто не задокументовані, але критично важливі для розуміння повної ситуації.
Для глибшого розуміння рівня сервісу, дотримання стандартів, та реального досвіду клієнтів, ми також застосовуємо модель “таємного покупця”. Це дозволяє побачити процеси очима споживача: виявити “болі” клієнтів, слабкі місця в комунікації чи сервісі, відмінності між декларованими стандартами та реальністю.
Наш підхід до збору інформації — не просто спостереження, а аналітика, яка лягає в основу ефективних управлінських рішень. Уся зібрана інформація структурується, перевіряється та використовується для формування обґрунтованих висновків і подальших рекомендацій.
Опрацювання інформації: від фактів до рішень
Після завершення етапу збору даних ми переходимо до ретельного опрацювання всіх зібраних матеріалів. Наш підхід базується на структурності та зручності сприйняття — ми перетворюємо масив даних на логічно впорядковану інформацію, подану у форматі, з яким легко працювати управлінцям, аналітикам чи стратегам.
Ключове завдання цього етапу — не просто зафіксувати, що є, а показати що з цим робити. Тому ми не лише аналізуємо ситуацію “як вона є”, а й формуємо гіпотези, що пояснюють причини виявлених процесів і явищ. Ці гіпотези можуть лягти в основу подальших досліджень або стратегічних рішень.
Паралельно ми розробляємо рекомендації — практичні, досяжні та релевантні до поточного контексту. Вони формуються на основі даних, досвіду та найкращих практик у сфері аналізу, сервісу та організаційного розвитку.
Кінцевий результат — це не просто звіт, а аналітичний продукт, що дає чітке розуміння ситуації та відкриває поле для дій. Він може бути використаний як базис для створення або оновлення стратегії, впровадження змін чи оцінки ефективності вже діючих процесів.
Усе опрацювання ведеться з дотриманням принципів конфіденційності, логічної цілісності та фокусом на реальну цінність для замовника.
Виконання робіт — після узгодження обсягу та формату співпраці, розпочинається практична частина.
Усі роботи виконуються відповідно до попередньо погодженого плану, технічного завдання або списку пріоритетів.
Прогрес фіксується у зручному форматі (звіт, чекліст, коментарі в CRM або Google Docs), щоб ви мали повну прозорість щодо статусу кожного етапу.
Моя задача — не просто “робити завдання”, а закривати реальні потреби бізнесу, тому в процесі можливе коригування в межах погоджених годин.
Комунікація гнучка: тримаємо контакт у зручному для вас месенджері або через регулярні дзвінки.
Після передачі результатів клієнту ми оформлюємо акт виконаних робіт, який надсилається для підписання через сервіс електронного документообігу. Це фінальний етап взаємодії, що підтверджує факт надання послуги в повному обсязі.
Усі ключові аспекти співпраці — включно з термінами, форматом взаємодії та обсягом послуг — детально прописуються в договорі, який укладається на старті роботи. Це забезпечує прозорість, взаєморозуміння та юридичну визначеність на кожному етапі проєкту.
Що я можу зробити для вас
Для кого:
Цей формат ідеально підходить для компаній, які перебувають у стані стагнації, відчувають втрату фокусу, проходять етап змін або просто не розуміють, що саме «не так». Також рекомендовано для бізнесів на роздоріжжі — коли багато ідей, але неясно, з чого почати.
Що включає:
- Збір та опрацювання ключової інформації про бізнес, продукт, команду та ринок.
- Інтерв’ю або брифінг із власником / керівником.
- Аналіз поточної ситуації: структура бізнесу, процеси, команда, воронка продажів, маркетинг, позиціювання.
- Визначення зон росту та слабких місць.
- Опис гіпотез щодо розвитку / трансформації.
- Оцінка загальної готовності до змін чи масштабування.
Формат:
- 10 годин моєї роботи (включає підготовку, аналіз, сесію або брифінг, та підсумковий документ).
- У результаті — PDF-звіт зі зрозумілими інсайтами, схемами та напрямками для подальших рішень.
Що отримає клієнт:
- Свіжий погляд ззовні.
- Аргументовану відповідь на питання: «Де ми зараз і що нас стримує?»
- Конкретні напрямки, над якими варто працювати (або — які варто терміново зупинити).
Цінність:
Це як медичний огляд для бізнесу — без операцій, але з точною діагностикою. Часто після цього етапу клієнт краще формулює свої потреби і може перейти до стратегічної роботи чи автоматизації вже з фокусом.
Для кого:
Ця послуга створена для стартапів, бізнесів, які виходять з новим продуктом або планують оновити свою ринкову стратегію. Ідеальний варіант для тих, хто хоче протестувати гіпотезу, перевірити доцільність запуску або зрозуміти, чим вирізнятись на фоні конкурентів.
Що включає:
Аналіз ринку (тренди, попит, ніша, бар’єри входу).
Вивчення конкурентів: хто вже працює в цій ніші, які моделі використовують, які у них сильні та слабкі сторони.
Оцінка цільової аудиторії: болі, поведінкові патерни, мотивації.
Розбір позиціювання клієнта (або формування гіпотез щодо нього).
Формулювання висновків та рекомендацій щодо комунікацій, каналів просування, продуктового фокусу.
Формат:
10–20 годин моєї роботи.
Вихідний матеріал — PDF-звіт, який включає: графіки, порівняння, мапи конкурентів, портрети ЦА, стратегічні підказки.
Що отримає клієнт:
Об’єктивне бачення ніші, зібране в одному місці.
Розуміння, куди варто рухатись, щоб не «винаходити велосипед».
Аргументовані точки росту і відмінності, на яких можна будувати стратегію.
Цінність:
Цей звіт — як мапа місцевості перед подорожжю. Він дозволяє не витрачати ресурси навмання й одразу відсікати хибні маршрути. Часто саме на цьому етапі стає зрозуміло, де найближча перемога — і як її досягти.
Для кого:
Ця послуга для бізнесів, які вже зростають або готуються до масштабування і розуміють, що «на колінці» більше не працює. Ідеально підходить компаніям, які хочуть оптимізувати процеси, підвищити прозорість і підготуватись до впровадження CRM, ERP чи інших систем автоматизації.
Що включає:
- Аналіз поточних бізнес-процесів (в т.ч. продажі, операційка, маркетинг, логістика).
- Побудова реєстру процесів: що є, що дублюється, що провисає.
- Опис оргструктури: ролі, відповідальності, вузькі місця.
- Формування вимог до ІТ-систем: що саме має покривати майбутня система.
- Підбір 2–3 відповідних платформ (CRM, ERP, таск-менеджери, комунікаційні системи тощо).
- Рекомендації щодо впровадження: поетапність, комунікація з командою, ризики.
Формат:
- 20–40 годин моєї роботи в місяць.
- У результаті — звіт у вигляді PDF + схема процесів + рекомендації по системах за місяць.
Що отримає клієнт:
- Чітке уявлення, що саме потрібно автоматизувати і навіщо.
- Готову карту процесів і оргструктури як основу для впровадження.
- Зменшення ризику «впровадити щось не те».
- Обґрунтоване рішення, яка система підійде саме вам.
Цінність:
Автоматизація без підготовки — як ремонт без проекту: дорого, довго і часто дарма. Цей етап — як генеральне прибирання перед оновленням: прибираємо зайве, структуруємо важливе й готуємо простір для якісних змін.
Для кого:
Для компаній та команд, які мають чіткий запит: потрібно реалізувати проєкт, запустити новий напрям, зайти на ринок, впровадити систему чи побудувати процеси. Підійде бізнесам, стартапам або громадським ініціативам, яким не вистачає внутрішньої експертизи або ресурсу, але треба “зробити і зробити добре”.
Що включає:
- Визначення ключових цілей і показників успіху проєкту
- Формування та координація команди (власна або змішана)
- Розробка плану дій, таймлайну та контроль етапів
- Регулярні синхронізації (SCRUM, Agile, Waterfall — залежно від задачі)
- Побудова комунікацій з підрядниками, клієнтами, командою
- Управління бюджетом, ризиками, документацією
- Підготовка аналітичних звітів, презентацій, оновлень для стейкхолдерів
- При потребі — супровід впровадження систем, тестування, запусків
Формат:
- 30–60+ годин / місяць залежно від масштабу
- Участь відбувається в одному з форматів:
— Повне занурення
— Проєктний супровід (кілька ключових зон)
— Гібридна участь (як фасилітатор або коуч для внутрішньої команди)
Що отримає клієнт:
- Системного керівника проєкту, який мислить бізнесово
- Людину, яка не лише планує, а й доводить справу до результату
- Видимий прогрес, контроль і спокій за реалізацію
- Гнучкий підхід: від стратегічного запуску до щоденного контролю
Цінність:
Це не просто PM — це стратегічна одиниця в команді, яка з’єднує бізнес, продукт і реалізацію. Підходить, коли потрібен “свій” керівник без довгого онбордингу, але з глибоким розумінням процесів, інструментів та відповідальністю за результат.
Для кого:
Підприємці, маркетологи, засновники стартапів, керівники відділів — усі, хто має ідею, проблему чи просто «вузол», який хочеться розплутати, але не вистачає досвіду, зовнішнього погляду або впевненості в наступному кроці.
Ситуації, коли послуга ідеальна:
- Маєш бізнес-ідею і хочеш зрозуміти, чи варто її розвивати
- Сумніваєшся в ефективності поточного напрямку або команди
- Відчуваєш застій, але не знаєш, з чого почати зміни
- Потрібен об’єктивний зворотній зв’язок по сайту, маркетингу, продукту
- Хочеш краш-тест або швидку експертну оцінку
Що відбувається:
- Визначаємо запит — іноді його формулюємо разом
- Занурюємось у суть питання: через діалог, питання, приклади
- Даю чесний фідбек, бачу слабкі місця, вказую на потенціал
- Пропоную варіанти наступних кроків (якщо доречно)
- Все це — без «води», щиро, з повагою, по-людськи і по-справжньому
Формат:
- 1–2 години онлайн або офлайн
- Можна у вигляді дзвінка, Zoom, особистої зустрічі — як зручно
- Після консультації — короткий follow-up лист з основними тезами (за бажанням)
Що отримає клієнт:
- Відчує, що з ним не просто поговорили, а розібрались по суті
- Отримає ясність і впевненість у наступному кроці
- Можливо — унікальний погляд і нову ідею
- Якщо буде потрібно — зможе продовжити роботу в іншому форматі
Це не обов’язково про великі проєкти — це про людську розмову з фахівцем, яка допоможе зрушити з місця.
Можна й справді з кавою 🙂
Маєте додаткові запитання? Пиши тут
Відчуваєш, що щось буксує?
Не все можна вирішити самотужки.
І не треба. Ідея застрягла, проект не злітає, чи просто не зрозуміло, з чого почати?
Замість того, щоб крутити все в голові — краще поговоримо. Я допоможу структурувати думки, знайти слабкі місця і побачити шлях уперед.
Одна розмова — і стане ясніше.